AI Governance
AI Governance Program
Tre produkter til tre faser. Vælg det der passer jeres situation. De kan bruges uafhængigt eller i rækkefølge.
AI Governance
Tre produkter til tre faser. Vælg det der passer jeres situation. De kan bruges uafhængigt eller i rækkefølge.
AI governance er ikke ét problem. Det er tre forskellige problemer der opstår på tre forskellige tidspunkter. Nogle virksomheder mangler overblikket. Andre har overblikket men mangler strukturen. Andre igen har strukturen men ingen til at drive implementeringen.
Hvert produkt er designet til én specifik fase. De er ikke varianter af det samme, men selvstændige forløb med egne leverancer. De kan købes enkeltvis eller i forlængelse af hinanden.
Logikken bag
De fleste governance-projekter mislykkes ikke fordi organisationen mangler vilje. De mislykkes fordi de starter i den forkerte fase. En virksomhed der ikke ved hvilke AI-systemer den har, kan ikke bygge en meningsfuld governance-struktur. En virksomhed der har kortlægningen men ikke ejerskabet på plads, kan ikke implementere noget som helst.
De tre produkter afspejler tre reelle tilstande i en organisation. Det er ikke tre varianter af det samme produkt tilpasset budget. Det er tre svar på tre fundamentalt forskellige spørgsmål: hvad har vi, hvem bestemmer, og hvem driver det.
Mange virksomheder tror de befinder sig i fase to, men opdager under kortlægningen at de er i fase et. Kortlægningen er derfor ikke bare en leverance. Den er en kalibrering af hvor I faktisk er, inden I beslutter hvad I skal bruge kræfter på.
Hyppige fejl
Man springer kortlægningen over
Governance-strukturen bygges på antagelser om hvilke systemer der findes og hvilken risiko de udgør. EU AI Act-klassificeringen bliver gæt. Prioriteringerne i implementeringen er forkerte fra start.
Man springer governance-modellen over
Kortlægningen bliver et dokument ingen handler på. Der er ingen der ved hvem der ejer risikoen, hvem der godkender nye AI-projekter, eller hvem der eskalerer til ledelsen. Implementeringen starter men stopper ved første organisatoriske friktion.
Man tror governance implementerer sig selv
Governance-modellen er på plads. Den bruges ikke. Det skyldes næsten aldrig modstand mod modellen. Det skylder at ingen har mandat og kapacitet til at drive den. Dokumentet er godt. Driften mangler.
Få det faktiske billede
I ved ikke præcist hvilke AI-systemer I har i produktion, og I har brug for at vide det inden I kan tage stilling til governance eller compliance.
Byg governance-strukturen
I har overblikket. Nu mangler I en governance-struktur der faktisk virker, med klart ejerskab, beslutningsveje og risikomodel, forankret i jeres organisation.
Driv implementeringen
Governance-strukturen er på plads. Nu skal den føres ud i livet, og det kræver nogen der driver det, holder momentum og rapporterer til ledelsen.
Hvornår bruger du hvad
"Vi er ikke sikre på hvilke AI-systemer vi faktisk har i brug."
AI Systems Audit. Start med AI Systems Audit. 1-2 uger, fast pris. I ved præcis hvad I har, inden I beslutter næste skridt.
"Vi kender vores systemer, men ingen ved hvem der ejer risikoen eller godkender nye AI-projekter."
AI Governance Accelerator. AI Governance Accelerator. 4-6 uger, konkret governance-model med RACI, beslutningsfora og risikomodel. Ingen rapport til skuffen.
"Vi har en governance-struktur, men det kræver nogen til at drive implementeringen."
Implementation Partner. Implementation Partner. Vi agerer midlertidigt AI Governance Office og sikrer at strukturen rent faktisk bruges.
Hvad er inkluderet
Hvert produkt leverer egne specifikke ydelser. Produkterne er ikke kumulative.
Book et 20 minutters møde. Vi stiller tre spørgsmål og kan normalt anbefale det rigtige forløb inden mødet er slut.